28 мая 2026
КАДРОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА
Рабочая группа Академии ритейла в составе СЕО и HRD ведущих компаний рынка.
Цели и порядок работы:
Целью Рабочей группы Академии является анализ лучшей практики, поиск новых решений и выработка прикладных рекомендаций по обеспечению устойчивой и эффективной работы кадров.
Размер группы ограничен – 30 мест, только по приглашениям.
Подать заявку Размер группы ограничен – 30 мест, только по приглашениям.
ОРГАНИЗАТОРЫ:
ключевая тема:
«БОЛЬШЕ ПРОДАЖ В ШТУКАХ
- МЕНЬШИМИ СИЛАМИ»
- МЕНЬШИМИ СИЛАМИ»
Анализ итогов I полугодия. Кейсы и диалог группы
Продуктивность становится нашим «главным всё».
В текущем полугодии инфляция розничных цен ниже нуля у многих лидеров рынка. Это обозначает, что рост РТО может происходить только за счет увеличения объемов продаж в штуках/товарных единицах. С учетом конкуренции сетей и МП - это очень непростая задача.
А в Рабочей группе «Кадровая устойчивость» мы смотрим на нее под своим особым углом. По сути, от кадрового блока и от розницы сегодня требуется: рост продаж в штуках на одного сотрудника!
У нас больше нет возможности расширять штат (причины хорошо понятны). Более того, поскольку рост з/п продолжается, значит, бОльший объем операций с товаром нужно обеспечить не бОльшим, а меньшим числом рук..
В текущем полугодии инфляция розничных цен ниже нуля у многих лидеров рынка. Это обозначает, что рост РТО может происходить только за счет увеличения объемов продаж в штуках/товарных единицах. С учетом конкуренции сетей и МП - это очень непростая задача.
А в Рабочей группе «Кадровая устойчивость» мы смотрим на нее под своим особым углом. По сути, от кадрового блока и от розницы сегодня требуется: рост продаж в штуках на одного сотрудника!
У нас больше нет возможности расширять штат (причины хорошо понятны). Более того, поскольку рост з/п продолжается, значит, бОльший объем операций с товаром нужно обеспечить не бОльшим, а меньшим числом рук..
И это про всю цепочку товародвижения, про все касания товара и работу контактного персонала непосредственно с покупателем.
Очевидно, в этой гонке за продуктивность придется использовать все доступные ресурсы: как «скальпинг» улучшений, так идеи для качественных скачков.
Сила нашего сообщества в том, что все решения уже есть внутри Рабочей группы. 28 мая в 10:00 мы встретимся вживую, чтобы выделить лучшие из них!
Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
Очевидно, в этой гонке за продуктивность придется использовать все доступные ресурсы: как «скальпинг» улучшений, так идеи для качественных скачков.
Сила нашего сообщества в том, что все решения уже есть внутри Рабочей группы. 28 мая в 10:00 мы встретимся вживую, чтобы выделить лучшие из них!
Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
ПРОГРАММА
28 МАЯ, ЧТ
10:00 - 10:30
10:00 - 10:30
Сбор участников Рабочей группы. Утренний кофе
10:30 - 12:00
10:30 - 12:00
Шеринг сессия
ЗАПРОС АКЦИОНЕРОВ: "ПРОДУКТИВНОСТЬ"!
КАК ПРОДАВАТЬ В ШТУКАХ БОЛЬШЕ МЕНЬШИМИ СИЛАМИ?
ЗАПРОС АКЦИОНЕРОВ: "ПРОДУКТИВНОСТЬ"!
КАК ПРОДАВАТЬ В ШТУКАХ БОЛЬШЕ МЕНЬШИМИ СИЛАМИ?
Современная ситуация в экономике ставит перед нашим бизнесом задачу роста продуктивности - объемов продаж в штуках на человека. Конечно, кадровый блок и ритейл (операции) не вчера начали ее решать, но (в силу многих и многих причин) впервые только в этом году продуктивность это приоритет N1!
На практике, продавать больше меньшим числом рук - это значит организовать сжатие лишних операций в рознице и внедрить "бережливые" практики в каждый магазин. Это значит сфокусировать людей на работе со знанием товаров и с покупателем. А в конечном итоге - это про настрой и вовлеченность каждого в линейном звене.
Формально ресурс колоссальный: 50-60% трудозатрат в магазине занимает пополнение (поддержание) полок, торгового зала и работа с ценниками. Более того, далеко-далеко не 40 оставшихся %% приходятся на работу с покупателем. Проанализируем все доступные решения и опыт, чтобы вместе изменить ситуацию.
Модератор: Степан Кадников, директор по клиентскому опыту Ventra Go!
Со-модератор: Алексей Филатов, основатель Академии ритейла и доцент МГИМО
На практике, продавать больше меньшим числом рук - это значит организовать сжатие лишних операций в рознице и внедрить "бережливые" практики в каждый магазин. Это значит сфокусировать людей на работе со знанием товаров и с покупателем. А в конечном итоге - это про настрой и вовлеченность каждого в линейном звене.
Формально ресурс колоссальный: 50-60% трудозатрат в магазине занимает пополнение (поддержание) полок, торгового зала и работа с ценниками. Более того, далеко-далеко не 40 оставшихся %% приходятся на работу с покупателем. Проанализируем все доступные решения и опыт, чтобы вместе изменить ситуацию.
- Какие направления сегодня в фокусе: где бизнес находит решения для роста продуктивности, какие проекты становятся приоритетными?
- Какие конкретные инструменты и решения были нами реализованы, какие результаты дали с точки зрения экономики и устойчивости процессов? Какие выводы сделали по итогам?
- Как сейчас выстраиваете взаимодействие с внешними провайдерами и поставщиками персонала? Вопросы качества, управляемости, прозрачности, соответствия требованиям бизнеса и законодательства.
Модератор: Степан Кадников, директор по клиентскому опыту Ventra Go!
Со-модератор: Алексей Филатов, основатель Академии ритейла и доцент МГИМО
12:00 - 12:30
12:00 - 12:30
Нетворкинг. Перерыв на кофе и общение с коллегами
12:30 – 13:30
12:30 – 13:30
Мозговой штурм. Анализируем данные тестирования 200 лучших линейных сотрудников страны = численные показатели Чемпионата розничных профессий 2026
Второй год в нашей индустрии развивается система независимой оценки компетенций и производительности директоров магазинов, ПК, кассиров, РТЗ, сборщиков заказов и др. Система Retail Skills - методика организации испытаний и оценки открывает для отрасли (и каждой компании!) возможность увидеть скрытое: сильные стороны и провалы в проф. подготовке, когда мотивация у человека 100%! Даже, 101%:)
Специально и эксклюзивно для Рабочей группы Академии будет представлен анализ результатов выполнения более 15 конкурсных заданий, итоги 2.500 выставленных оценок. Вместе команда обсудит сделанные выводы и возможности для модернизации обучения и развития многих миллионов сотрудников в нашем секторе.
И наш главный вопрос нашего мозгового штурма:
Как инсайты Чемпионата напрямую повлияют на рост продуктивности?
Модератор: Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
Специально и эксклюзивно для Рабочей группы Академии будет представлен анализ результатов выполнения более 15 конкурсных заданий, итоги 2.500 выставленных оценок. Вместе команда обсудит сделанные выводы и возможности для модернизации обучения и развития многих миллионов сотрудников в нашем секторе.
И наш главный вопрос нашего мозгового штурма:
Как инсайты Чемпионата напрямую повлияют на рост продуктивности?
Модератор: Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Нетворкинг. Завершение работы группы
| | Место проведения и регистрация: Адрес: Москва, ул.Петровка , 17с1, Лофт P17 Place Состав участников ограничен, 30 мест. Приоритетная и комплиментарная регистрация для членов Академии и руководителей их кадровых служб. |